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Sampdoria, Manfredi: «FIDUCIA in Pirlo, sul mercato con Accardi prometto QUESTO. Ferrero? Mi auguro che NON torni»
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Le parole di Matteo Manfredi, socio di maggioranza della Sampdoria, sul futuro del club blucerchiato nella prossima stagione
Matteo Manfredi, socio di maggioranza della Sampdoria, ha parlato a La Gazzetta dello Sport del futuro del club blucerchiato.
LEZIONE APPRESA DALLA SCORSA STAGIONE – «Non una, ma parecchie. Innanzitutto ho compreso ancora di più la mia responsabilità nei confronti dei tifosi. Aggiungo che la Serie B a mio avviso è ancora sottovalutata a livello di contenuti multimediali nazionali e internazionali».
ACCARDI RESPONSABILE AREA TECNICA – «Sono convinto che il calcio abbia una visione un po’ miope, con la tendenza a fare scelte di breve termine per non rischiare di essere schiavi di impegni lunghi. Ho invece preferito in un ruolo-chiave come questo dare continuità al progetto sul medio termine. Accardi è stato scelto dopo un processo selettivo durato mesi: ha vinto la B, conosce bene il nostro ambiente, sa lavorare con budget definiti, che troverà anche a casa nostra. Ha dimostrato pure di riuscire a individuare talenti e valorizzarli, la filosofia che deve prendere il calcio e prenderà la Samp».
BLOCCO MERCATO E CESSIONI – «Non vorrei parlare di singoli in questa fase di mercato.Dico solo che la sostenibilità è parte fondante del nostro progetto».
CONFRONTO TRA PIRLO E ACCARDI – «Sì, da tempo, ma questi paletti ci obbligano a lavorare più alacremente del normale. Il blocco del mercato è un fardello con cui fare i conti. Il nostro mister ha grandi capacità tecniche ed umane. Dovremo essere creativi e all’altezza delle aspettative».
PROMOZIONE – «Non ci nascondiamo dietro al fatto che questa società abbia la massima serie nel suo dna. Il prossimo sarà il 13° anno in B dal 1946 ad oggi. E ilnostro progetto va dai tre ai cinque anni».
SALARY CAP – «Il salary cap imposto dalla Lega di B è dieci milioni e come già fatto l’anno scorso dovremo gestirlo. Vuol dire mettere il 40 per cento di ogni euro superiore a tale tetto come garanzia cash. Le nostre ambizioni ci impongono di dover considerare uno sforamento. La storia recente della B dice che le squadre promosse hanno avuto un monte ingaggi proiettato oltre i 20 milioni. Avere soldi e vincere non è scontato ma è un po’ più facile che farlo con budget sostenibili».
SARA’ L’ANNO DI PEDROLA – «Deve esserlo. Per noi è un nuovo acquisto (la Sampha investito 3 milioni, ndr), visto il lungo stop per infortunio: può fare la differenza».
FERRERO – «Sono azioni di disturbo. Mi auguro che questo tema non ritorni più in futuro».
PROGETTO WOMEN – «Il comparto femminile richiede risorse ingenti (1,5 milioni,ndr) e pur essendo un asset importante e nel quale crediamo è una voce di solo costo per il club. Ma siamo sicuri che il movimento potrà consolidarsi negli anni».
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